作者：李荣维 | 北京市昌久（昆明）律师事务所 律师
【导语】
很多人认为，案子到了执行阶段，就是“你死我活”的最后决战，除了强制执行别无他法。其实不然！即使在再审申请或强制执行过程中，调解依然是化解矛盾、实现双赢的“金钥匙”。今天，李荣维律师就用一个在执行阶段达成和解、一次性解决多年积怨的真实案例，为您详解《民事诉讼108策》第二十九策——“善用调解（再审与执行阶段）”的智慧。
在中国裁判文书网上，（2023）云01执XX号之二 执行裁定书记录了一个圆满结局。
案情简述：
甲公司与乙公司因一起建设工程合同纠纷，经法院判决，乙公司需向甲公司支付工程款及违约金共计650万元。案件进入执行程序后，法院查封了乙公司名下的一处商业地产。然而，该房产市场行情低迷，若拍卖，成交价可能远低于债权额，且乙公司还牵涉另外两起与甲公司的关联诉讼，双方关系极度紧张，执行陷入僵局。
破局之道：
在执行法官的主持下，李荣维律师作为甲公司的代理人，并未一味要求拍卖房产，而是主动提出：“能否将三起纠纷一并打包解决？” 经过多轮磋商，双方最终达成执行和解协议：
乙公司一次性支付500万元现金；
双方互相撤回另外两起关联诉讼；
甲公司申请法院解除对乙公司所有财产的查封。
圆满结局：
协议签署当日，500万元到账。法院根据和解协议出具了执行裁定书，终结了本案执行。困扰双方多年的三起纠纷，通过一次“终局调解”，得到了彻底、高效的解决。
这个案例完美诠释了《民事诉讼108策》第二十九策——“善用调解（再审与执行阶段）” 的深意：止讼于终，方为上策。在此阶段调解，具有独特价值：
现实困境： 被执行人名下无财产，或财产难以变现（如本案的商业地产）。
调解优势： 通过谈判，被执行人可能通过融资、变卖其他资产等方式，筹集部分现金，实现“现金回款”，远优于等待遥遥无期的资产处置。
常见场景： 商事主体间往往存在多笔交易、多个纠纷。
调解优势： 利用一方急于了结当前执行案件的心理，将所有潜在或已发生的纠纷打包处理，一次性、彻底地终结所有法律风险，避免陷入“按下葫芦浮起瓢”的恶性循环。
长远眼光： 即使是对手，未来也可能有合作机会。
调解优势： 相较于冷冰冰的强制执行，和平友好的和解能最大程度地修复商业关系，为未来留下余地。
保持开放心态： 即使走到执行或再审阶段，也不要关闭和解的大门。多一个选项，就多一分回款或解决问题的希望。
评估综合成本： 算清账——继续强制执行的成本（时间、费用、不确定性）与接受和解方案的收益，哪个更优？
借助专业力量： 在此阶段，一个经验丰富的律师不仅能帮您谈判，更能设计出兼顾法律效力与商业利益的一揽子解决方案。
诉讼的终点不一定是冰冷的判决或强制执行，也可以是双方握手言和的共赢结局。李荣维律师始终相信，无论纠纷进行到哪个阶段，“善用调解”都是一种成熟、理性和高效率的纠纷解决智慧。它不仅能帮您拿回真金白银，更能为您卸下沉重的诉累，轻装前行。
本文作者：李荣维
执业机构：北京市昌久（昆明）律师事务所
执业领域：民商事诉讼、强制执行、多元化纠纷解决（ADR）